Une de nos activités prédominantes, l'approche de gestion s'articule autour de différents axes :
La dimension stratégique
Aider les entreprises à s'inscrire dans une optique structurée de développement à moyen et long terme.
Elles sont ainsi à même de formuler des objectifs et déterminer leurs capacités et ambitions.
Le crédit et les ressources propres
Le développement d'une entité s'articule autour d'une capacité de financement des moyens à mettre en oeuvre.
Nous sommes à même de déterminer les besoins en crédit, d'assister dans la formulation de demandes de financement et de guider les entreprises vers les partenaires financiers
adaptés.
Les techniques de gestion
Le Bureau a l'expérience de la mise en oeuvre d'outils de gestion adaptés à la réalisation des objectifs formulés.
Ces techniques vont de la comptabilité analytique à des méthodes plus innovantes telles l'Activity Based Costing. Les membres du Bureau ont des compétences variées allant du marketing à l'élaboration de modèles prévisionnels.